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【新时代 新征程 新伟业·高质量发展区域调研行】
提升9%!从“马上办”满意率看“马上干”行动力
——高质量发展区域调研行·西宁篇(下)

来源:青海日报       作者:    发布时间:2024-04-07 09:47    编辑:张小千         
西关大街街道工作人员走到群众中宣传政策。 西关大街街道办事处供图

  基层治理和民生保障事关人民群众切身利益,是促进共同富裕、打造高品质生活的基础性工程,各级党委和政府必须牢牢记在心上、时时抓在手上,确保取得扎扎实实的成效。

  自去年10月,西宁市创新开展党建引领“有诉必应马上办”机制以来,共受理群众诉求12万余件,响应率达97%、较启动前提升25.4%,解决率达95%、较启动前提升5%,满意率达97.7%、较启动前提升9%,退单率从启动前3.7%下降至1.77%……这组翔实的数据是工作的沉淀,基础在“有诉”,要领在“必应”,关键在“马上办”,群众诉求办理质效不断提升。

  坚持以人民为中心的发展思想,聚焦群众“急难愁盼”,用心解决民生诉求,事事有回应、件件有着落,一件件“民生小事”成为温暖人心的“关键大事”。“有诉必应马上办”,满意率提升9%,可圈可点!这背后饱含着满满的为民情怀,也是西宁市深入践行“干部要干、思路要清、律己要严”的具体实践。

  以党建引领“有诉必应马上办”为抓手,基层治理与勇于担当作为契合出最大“公约数”,治理与服务、治理与建设相结合,积极构建共建共治共享的治理新格局,人民城市人民建、人民城市为人民被生动诠释。

湟源县12345热线专班工作人员向群众解答诉求。宋明慧 摄

  一条热线,

  民声与民生“声生共振”

  西宁市坚持党建引领,进一步压实责任,推动形成市、县(区)、乡镇(街道)各级“一把手”亲自领导、亲自指挥、亲自协调、亲自督办的工作格局,各县区组建12345热线办理工作专班,确保群众诉求有人问、有人抓、有人办。

  清早一上班,湟源县12345热线专班工作人员罗生莲就打开“12345”热线政务平台,及时将群众诉求转给相关责任单位办理。她告诉记者:“为进一步深化服务理念,湟源县积极打造‘12345’有诉必应马上办工作法,即制定一套完善制度,确保二次联系群众,把好工单三重审核,运用好四种督办模式,坚持五项办理原则,推动问题解决群众满意。”

  群众利益无小事,有呼必有应、有诉必有答。罗生莲坦言,“12345”工作法目的在于推动群众诉求高质高效解决。依托“12345”政务服务便民热线,从强化顶层设计、主动联系群众、完善办理机制等方面“答题”。通过工作法的纵深推进,湟源县在群众诉求响应率、解决率、满意率等方面均有提升,每万人诉求明显下降。

  在此基础上,湟源县探索“首接负责、主协办配合、回访问效”的办理模式,并建立每日工作台账,专人盯单督办。不仅是湟源县,西宁市城东区创新推行“2338”工作法、城中区探索拓展“党建引领全科网格”诉求办理机制,西宁市交通运输局创新推出“1523”工作法,逐级压紧压实责任,全市退单率较机制推行前明显下降。

  西宁市营商环境建设监督局服务监督科科长吴小龙介绍,推动群众诉求及时感知、快速响应、高效办理,“12345”热线已经成为畅通民声、倾听民意的重要载体。

  工作开展以来,西宁市积极建立“多口归一”诉求接收渠道,整合归并非紧急、非警务类19条热线,将市长信箱等受理渠道融入“12345”政务服务平台统一办理,打造便民高效政务服务“总客服”;增设生态文明高地和产业“四地”专席、社区(网格员)专席,打通企业诉求问题、基层难点问题直报市级平台的“直通车”;开通“西宁市12345有诉必应马上办”微信公众号,实现手机端诉求受理、信息归集、结果反馈等功能,推动群众诉求“一码直达”。

  同时,落实精准派单“一派到位”,诉求办理“一盯到底”责任,畅通“接、派、办、督、评、报、宣”七个环节,办理时限变更为1、3、7、11日四级处置模式,一般事项实际平均办理时限压缩至5天,并全面更新诉求分类事项,将原有935条诉求事项细化为2193条,平台派单由县区分派模式调整为直派乡镇(街道),且通过实行复杂问题属地派单、行业并行派单、重复投诉提级办理机制等,派单精准度全面提升。

  一条热线,零距离倾听民声,实现了民声与民生的“声生共振”。“有诉必应马上办”重点解决事有人管、事要解决的问题,办得好不好,群众说了算的问题。既反映社情民意,也检验工作质效。

  一件诉求,

  凝聚同题共答“向心力”

  加强和创新基层社会治理,需不断完善共建共治共享的社会治理体系,建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体。

  坚持同题共答、以效为先,以“有诉必应马上办”为抓手办实事、解民忧,推动解决一批发展所需、改革所急、基层所盼、民心所向的问题。西宁市城西区西关大街街道党工委书记、办事处主任李海萍谈及着变化。

  坚持问题、目标和结果导向,以群众需求为根本,以落实落细落小为原则,严格落实“一盯到底”诉求办理责任,通过办前沟通、办中联动、办后先访、满意回复等方式,在见问题、见现场、见群众、见成效中,持续提升为民服务效能。

  李海萍说起了发生在3月初的一件事,西关大街街道网格员在辖区巡逻时发现,因当天风力较大一棵树被吹断,网格员迅速上报值班室后,第一时间联动市政等相关部门,迅速清理路障,恢复路面秩序,保证人车出行安全。

  采访中李海萍告诉记者,无论是发现的问题还是群众的诉求,聚焦事有人管、事要解决、同题共答,把群众的事当自己的事,解决问题的过程就是“人民阅卷”的过程。她们充分发挥街道吹哨、部门报到、物业联席会、近邻议事会等治理机制的优势,动员群众广泛参与,积极构建上下联动、多方参与、同向发力的基层社会治理新格局。

  同时,充分发挥街道社区“网格”管理优势,聚焦辖区内划分的14个大网格,积极探索推行“12345+网格员”工作模式,利用网格员人熟地熟情况熟的特点,全程参与“12345”热线转办事项的收集、受理和办理,实现了人在“格”中走,事在“格”中办。

  百姓事无小事,等不得慢不得。李海萍告诉记者,她们进一步转变“办”的理念,主动靠前服务,推动“有诉马上办”向“未诉先办”转变,利用周五服务日、敲门行动等,调动穿警服的社区副书记、楼院支部书记等力量,充分发挥群众参与基层治理的优势,切实把好事办好、实事办实、难事办妥,用实效给出答案换来满意。

  聚焦问题解决的全领域全过程,西宁市围绕“一个创新基地、三个中心城市”建设,制定机制创新工作方案、派单机制、考评点评办法等文件,并进一步完善考评体系,及时补充制定《西宁市党建引领“有诉必应马上办”机制创新工作“红黄蓝”分区动态管理制度(试行)》等,形成了“1+11”制度规范体系,推动群众诉求办理流程更顺畅,单位办理诉求更规范。

  吴小龙说,办好群众事、服务大民生,一件件诉求如考题,群众正是出题人,如何答好题、赢得老百姓的满意,是检验工作成效的标尺。

  连日来,当拖欠员工工资、充值卡退款难、供暖温度不达标等一批群众急难愁盼问题得到有效解决,不仅换来了老百姓的满意和称赞,也凝聚了各部门“同题共答”的向心力。

  一度满意,

  “民所呼”与“我所应”双向奔赴

  推进新时代城市治理要像绣花一样精细,坚持城市建设问需于民、问计于民,城市发展汇聚民智、凝聚民心、惠及民生。

  “自收到‘12345’热线转办的有关‘调整38路公交车早班发车时间’的市民建议后,我们迅速成立工作专班、召开专题会议、实地勘察调研,应沿线乘客的出行需求,不仅对38路公交车早班发车时间作出调整,且举一反三、深入摸排,根据居民及学生出行需求,对63、42、37等多路公交车发车时间均作出相应调整,以实际行动提升了市民公交出行品质。”西宁公交集团公司党委副书记、工会主席万海峰告诉记者。

  在万海峰的介绍中得知,西宁公交集团以党建引领为抓手,建立专办负责、专人盯办、定期研究、限时办结、定期回访的工作机制,构建起一个从接受转办到派单督办再到回访的完整工作链条,实现了“接”“办”无缝衔接。

  更好回应群众关切,以服务群众实效温暖人心、赢得人心。万海峰介绍,公交集团实行“接派一体”机制,做到工作日“八小时”内一小时一刷新,“八小时”外2小时一刷新,并通过“线上通知+线下签单”的模式协同转办。办理环节,实行“三项督办、四个清零”,通过书面、现场和会议督办方式对各类民生诉求全面跟踪,并建立工作人员与诉求人员双向联系机制,推动“问题清单”变成“满意答卷”。

  为满足发展需求,西宁公交集团还通过对所属运营线路客流情况等开展调研,充分分析群众出行需求,在优化、调整、新增个别公交线路过程中,更注重群众参与。同时,推出巡游网约公交,不仅满足乘客个性化需求,还成为了部分小区到学校一站直达的校园定制公交,切实解决了学生上学出行难题。

  坚持将群众满意度作为检验和提升工作的最高标准,以群众诉求为导向,以解决问题为核心,高效服务民生。

  “我们将持续强化制度建设、考核效能和部门联动,在强化驾驶员安全服务培训基础上,关注民生诉求,以未诉先办主动进位,充分运用好信息化建设成果,结合数据分析、区域建设,持续优化线路分布和站点设置,让更多群众参与到公交事业发展中来,切实让发展成果服务于民。”万海峰谈及下一步工作打算。

  自工作开展以来,西宁市着力打通闭环运转“中梗阻”,督促相关部门落实主体责任,当好“接、派、办、督、评、报、宣”闭环链条中的“支点”“卡扣”。同时,紧盯群众反映比较集中突出问题,解决了一批群众“急难愁盼”问题,形成了一批“小切口”解决民生诉求典型案例,响应率和满意率逐月攀升。

  在工作中发展问题、解决问题。吴小龙告诉记者,目前西宁市有诉必应马上办工作还存在市民参与度不高、复杂问题攻坚成效不明显、数据分析能力不足等短板弱项,在接下来的工作中将立足“小切口”,开展多层次、全方位、广覆盖的宣传,进一步推动机制向重点行业和领域垂直延伸,并充分发挥数据价值,为深入研判解决城市治理的深层次问题提供有力支撑。

  【记者手记】以实打实成效换群众满意

  深入践行以人民为中心的发展思想,西宁市正在深入开展党建引领“有诉必应马上办”机制创新,树牢大抓基层的鲜明导向,以群众诉求为源头驱动,推动干部思想作风、能力素质、观念意识转变和提升。

  几天来,围绕“有诉必应马上办”几个关键词,通过在不同层面、不同地区、不同领域的采访,深深感受到“有诉必应马上办”是担当、服务、高效与满意的相融同归,牢牢站稳人民立场,处处彰显着满满的为民情怀,也是深入践行“干部要干、思路要清、律己要严”的具体实践。

  “有诉必应马上办”重点解决事有人管、事要解决的问题,办得好不好、群众说了算的问题,发动群众、组织群众的问题。不同的采访切入点、采访对象,但大径相同的作答,大家都是围绕办理群众诉求、做好群众工作,解决群众“急难愁盼”,而且随着“有诉必应马上办”宣传辐射面的不断扩大,越来越多的群众参与社会治理,群策群力推动形成共建共治共享的社会治理格局。

  坚持问计于民、问需于民,应更好体现群众立场、突出群众需求,这就需要做到主动转变,多问问群众的诉求,变换视角,从群众办事和经办工作两个角度,回答好难点怎么找、痛点如何破的问题,去发现、解决政务服务中的难点、堵点,倒逼解决。还应把解决群众诉求、广泛发动群众作为关键突破口,客观看待“万人诉求比”,创新推出更多简易方便的手段方法,做到办理过程可感知、结果有反馈,以“有诉必应马上办”为抓手办实事、解民忧,在增强服务内容与群众需求的精准适配中,把好事办好、实事办实,推动解决一批发展所需、改革所急、基层所盼、民心所向的问题,不断提升人民群众满意度获得感幸福感。