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省城民办幼儿园幼师流失情况调查

来源: 西海都市报    发布时间: 2013-08-07 09:47    编辑: 李滨         

 

  幼师流失的解决之道

  每年,西宁市第一职业学校、新世纪职业技术学院、青海民族大学、教育学院都有几百名学前教育专业的学生毕业,怎样让这些人进入幼儿园并且留下来,是所有幼儿园管理和经营者要思考的问题。

  客观看待幼师流失

  提到幼师流失,不管是幼儿园管理者还是幼师本身,都觉得薪资水平低、没有福利待遇保障是根本原因,这是现实存在的问题,但却不是唯一原因。对职业前景的迷茫,没有价值感和归属感也是造成幼师流失的重要原因。就像幼师小闫,她每个月只有1500元工资,但她还是愿意在幼儿园工作一样,目前省城民办幼儿园1898名保教人员,同样拿着一千元到两千多元的工资,却还留在幼儿园。

  各行各业的人员流动是很正常的,没有流动就没有发展,对于民办幼儿园幼师流失的情况,也要客观看待。青海省学前教育研究会副理事长霍静说,除了收入太低,工作强度大导致幼师流失这个原因外,从深层次来看,幼儿园有没有凝聚力,是否有明确的发展方向是幼师们更看重的。一个学了学前教育专业的职校生到了幼儿园,收入对他来说当然很重要,但很多人刚开始还是选择在幼儿园工作,这时,幼儿园就要让他看到在这里工作是否有职业前景,能否体现个人的价值,未来几年,他有没有职业提升的空间,幼儿园是否会给他提供成长的平台。

  幼儿园负责人应该努力打造企业文化,从人文角度关怀年轻老师的成长,给年轻老师更多的培训机会,从职业能力及职业价值感方面体现年轻老师优势,看重年轻老师,愿意帮助他们成长。年轻老师得到关注和关爱,会愿意留下,因为他们已经从感情上将自己和幼儿园连为一体了。所以,用心留人更有效。

  年轻幼师,制订职业规划

  刚入职的年轻幼师,要把眼光放长远,给自己一个三到五年的发展和成长时间,先制订职业规划,比如三年后,努力成为经验丰富,教学能力强的骨干,这样就不会对发展方向产生迷茫感。

  其实,很多幼师离开这个职业,就是因为看不到幼儿园有清晰的办园思路和发展方向、规划,自己也看不到未来。继续干下去不知道是否有未来,收入还这么低,自己的坚持是否值得呢?这时,很多人会产生自我怀疑,最终对这个职业感到绝望,并放弃专业,转行去做其他的。

  不过,有些幼儿园园长也表示,培训新人要花很大代价,所有的费用幼儿园都要负担,所以,要选能留得住的骨干老师。不然,等老师能力强了就跳槽了,那不是给别人培养人吗?

  私转公,不可避免?

  民办幼儿园幼师流失还有一种是有经验的幼师流失到公办幼儿园,因为公办幼儿园教师的收入高、稳定,社会地位也高一些。加之这两年公办幼儿园加大了招收教师的力度,有些幼师在民办幼儿园工作几年,业务熟练后就跳槽去了公办幼儿园,这从个人的选择上来说,当然无可厚非,但对民办幼儿园的发展却是个很大的打击。

  另外,有业内人士表示,有些幼儿园,在一个幼师实习期快满的时候,会以工作不合格为由将其辞退,因为实习期付的工资是比较低的。接着,幼儿园又会招一批人,这表现出来的同样是幼师的严重流失,所以,民办幼儿园要想稳定队伍,还要做很多方面的工作。

  幼师要有责任感

  “老师是人类灵魂的工程师,我们幼师也同样。”民族园林艺术幼儿园的左园长说,她经常提醒保教老师们,在人们的传统观念里,幼儿园的老师是阿姨,就是带孩子的,和保姆差不多。

  “我们自己要摒弃这样的观念。”一个孩子两岁到三岁之间进入幼儿园,正是身心发展的关键时期,幼儿园老师要陪伴他们健康成长,不仅是身体上的,还会对他们的心灵、思维产生影响;幼儿还要在幼儿园学习融入社会、与人相处的能力等等。所以,幼儿教育工作非常神圣,要付出更多的爱,也需要幼师们拥有足够的智慧。“我们的保教老师要有职业使命感、责任感和荣誉感,因为我们的工作可能影响孩子的一生。”有了这样认识,老师工作时目标明确,也不会三心二意。这其实对留住保教人员也有很重要的意义,因为这是个人价值的体现。

  幼师小闫对此感受很深,“有时孩子们闹得厉害,我就提醒自己不能发火,因为发火不是解决问题的方法。如果我用发火、教训孩子的办法解决问题,孩子们也会学我。”小闫说,孩子们的世界是纯净的,她说话,做事都会想想会给孩子们带来怎样的影响。“我时常提醒自己,我的工作很重要,不能敷衍。”

  培训,让幼师留下来

  为了帮助幼儿园留人,政府在这方面也做了很多工作,记者从省城四区学前教育主管部门了解到,为了帮助幼师提高教学水平、工作能力,稳定幼儿教师队伍,政府一直在出资免费帮幼儿园培训人员,比如送优秀教师到高等院校学习、开办讲座等,通过培训人员帮助幼儿园提高整体实力;另外,政府还给幼儿园投入设施,比如桌椅、寝具、玩教具、图书;拿出数十万元的奖补资金奖励办得好的幼儿园。这些投入能帮民办幼儿园提高教学、保育工作水平,吸引更多生源,增加盈利,从而提高保教人员的工资、福利水平,留人问题也能随之解决,形成良性循环。

  除了政府的支持,一些幼儿园还是在积极培训人员,提高自身的保教水平。

  龙源艺术幼儿园的祁洪燕说,她2008年进园时只是一个实习学生,锻炼了一年之后,园里派她参加了很多园内组织的课程和领域内培训,能力提高很多,第二年,她就竞争上岗成为班主任,这极大地增加了她的自信心和成就感。她能留在幼儿园这是很重要的一个原因。今年7月初,幼儿园又派她到西安去培训学习了,“园里对我的培养和重视,让我愿意留在这里好好干”,祁洪燕说,幼儿园学期中都会选派优秀教师到外地去参观、学习,这对教师的促进特别大,也是大家留在幼儿园工作的动力。(胥忠琴)