推开西宁市科技局高新技术与发展计划科的门，键盘敲击声此起彼伏。阿婷正专注地盯着屏幕上的技术合同成交数据，手边放着一本翻得有些卷边的《科技成果转化政策汇编》。“2025年全市技术合同交额突破20个亿，意味着又有不少好技术从实验室真正走向了生产线。”她抬起头，眼神里透着欣慰。这位“85后”女科长，扎根科技战线多年，从成果转化到科技合作，从企业服务到金融赋能，她用实干在“党旗飘扬·青年担当”的答卷上写下了浓墨重彩的一笔。
破冰“科创飞地” 做跨区域协同的“织网人”
“西部城市发展科技，绝不能关起门来搞创新。”阿婷的办公桌上，一份《西宁市科创飞地建设实施方案》格外醒目。曾经的她，在处理一些重复性工作时，偶尔会冒出“求稳”的念头，习惯于按部就班、沿用老方法。但随着西宁打造世界级盐湖产业创新服务基地的号角吹响，她深知，青年党员绝不能躺在“舒适区”里。
为了打破地域壁垒，她成了频繁往返于西宁与东部城市的“织网人”。对接南京农业大学、赴天津大学洽谈盐湖领域合作……她用一次次的主动出击，换来了沉甸甸的合作协议。最让她骄傲的，是牵头探索并成功布局青海夏都医药和北京科技大学2处“科创飞地”。“研发在东部，转化在西宁”，这种新模式在她和科室的反复打磨下从蓝图变为现实。“我们多跑一步，西宁的企业就能多一条获取前沿技术的捷径。”阿婷笑着说，言语间是打破常规后的坚定。
死磕“数字账本” 做科技企业的“贴心人”
1700余项技术合同登记、超20亿元成交额……这一连串亮眼的数字背后，是阿婷无数个与企业“死磕”的日日夜夜。
“研发费用怎么归集？辅助账怎么建？”面对企业财务人员的一头雾水，阿婷从不嫌烦。她常常深入企业车间，把晦涩难懂的政策术语“翻译”成大白话，手把手教企业做账。曾经，她因工作思路不够创新，总结典型经验时感到吃力。这段经历成了她的“警钟”。如今，她不再满足于“过得去”，而是追求“干出彩”。在成果评价中，她严把质量关，让“千吨级镁铝水滑石制备技术”等一批国际先进成果脱颖而出。在沿黄流域科技成果对接会上，她像个“红娘”，奔波于高校院所和企业之间，促成数十个项目签约落地。“看到我们的服务真正帮企业减免了数亿元的税费、拿到了订单，那一刻，所有的疲惫都值了。”
引金融“活水” 做破解难题的“急先锋”
科技型企业往往面临“融资难”的痛点。作为一名共产党员，阿婷主动挑起了科技金融服务的担子。
“光有技术不行，还得有资金‘血液’。”她积极推广“夏都科创贷”，承办政银企对接会。2024年，为了争取科技部“科技创新和技术改造再贷款”政策落地西宁，她一遍遍梳理企业名单，一次次向全市21家金融机构推送，最终帮助青海森御盾信息科技有限公司成功获批授信，实现了西宁地区该项业务“零”的突破。消息传来，她长长地舒了一口气。“我们多协调一次，企业可能就多一分活下去、发展好的希望。”
破局“科技服务” 做产业生态的“护航员”
2025年的科技服务业数据，曾让阿婷捏了一把汗。办公桌上，一份全市规上科技服务业营收报表上，下降的箭头曾格外刺眼。面对行业遭遇的“倒春寒”，阿婷没有退缩。“企业有困难，党员就得冲上去当‘破冰船’。”
她迅速行动，为全市67家科技服务企业建立“包保服务”清单，对12家龙头企业实施“一企一策”靶向把脉。面对企业“吃不饱”的焦虑，她思考如何破除部门壁垒，协助召开全市科技服务业重点项目对接会。那段时间，她成了各部门之间的“润滑剂”，组织14家市直单位把“十五五”规划的项目蓝图端到企业面前，推动建立起“信息联通、力量联合、问题联处、企业联管”的四方联动长效机制。“不仅要帮企业找饭吃，还要帮企业解痛点。”针对企业反映强烈的“回款难”问题，阿婷展现出了青年干部的果敢。她全面梳理欠款清单，主动汇报争取支持，最终以市政府名义向欠款单位发送工作提醒函。“红头文件发下去，担子压下去，企业的活水才能流进来。”在她的不懈努力下，重点企业青海创鑫工程咨询不仅成功入选省级高端咨询服务库，更联动省科技厅启动了上市辅导前期准备，向发展新高度攀登。几个月的硬仗打下来，全市科技服务业营收降幅较前三季度大幅收窄7.1个百分点，行业回暖的春意正在荡漾。
暮色降临，办公楼里的灯光渐次亮起。阿婷合上电脑，揉了揉酸涩的眼睛。笔记本上，她刚刚写下一段反思：“理论学习自觉性还要加强，抓落实的‘一竿子插到底’精神还需锤炼……”这位坦诚面对自身不足、却又始终充满干劲的青年党员，在平凡的科技管理岗位上，像一株扎根高原的丁香，不骄不躁，把最浓郁的芬芳，献给了西宁科技创新的滚滚春潮。
（来源：西宁晚报）
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