坚持“变中求进、调整结构、提质增效、绿色发展”新十六字经营方针，坚定不移推动质量变革、效率变革和动力变革，今年一季度，西宁特殊钢股份有限公司在3月份高炉、连轧生产线全月检修的影响下，钢材生产、销售量均创出同期历史新高。
在西钢集团公司的历史上，2018年能算上浓重的一笔。这一年，“西钢亏损”的消息登上多家媒体的网站；也是在这一年，西钢开启了“深化改革、扭亏脱困”的大幕，以12项改革举措努力实现“一年扭亏、两年盈利、三年腾飞”的目标。
改革势必会动一些人“奶酪”，而八千余名西钢人选择“生死与共”。中层以上领导干部舍小家为大家，实行“24小时值班制”；基层职工无条件服从公司安排，进行大规模分流转岗；积极稳妥压缩各项管理费用，全体西钢人用实际行动诠释与西钢风雨同舟的决心。令人振奋的是，随着西钢深化改革工作的逐步深入，西钢集团实现生产能力、产品档次、产品质量新的提升。
在西钢深化改革的九个月中，西钢制定三年产品质量提升计划，加大过程质量稽查力度，严肃质量过程考核，降低内外部损失，调整大、小棒线产品结构，取得结构调整效益，一季度销售高附加值开发拓展品种3.74万吨，较同期增加64.76%；制造成本较2018年平均水平降低9493万元，采购成本较计划价格降低1.1亿元。同时，以激励为先导，制定下发《创新创效激励办法》，2019年计划开展公司级科技创新创效项目10项，预计创效6000万元，管理创新、政策创效立项37项。(吉庆祥 花木嵯)
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