老大难，是时常出现在领导报告中、群众口头上的一词，指问题很多，积重难返，不易改进的情况。现实生活中，许多单位都有令人头疼的老大难问题，困扰着大家的工作和生活，制约着单位健康发展。面对老大难，是任其坐大变老，还是大胆开刀、铲除病灶，是检验党员领导干部是否勇于担当的重要尺度。
老大难问题的形成，有多种原因。有的因久拖不决新问题渐成老问题；有的因日积月累小苗头变成大态势；有的因投鼠忌器小矛盾衍生大难题。造成上述问题的核心，是“怕”字当头，不敢较真碰硬。有的怕吃苦受累，不愿去做，嘴上喊一喊，偶尔抓一抓；有的怕惹上麻烦，不敢去碰，遇到了绕道走，碰面了避让走；有的怕利益受损，不想去抓，会上讲一讲，会后放一放。滴水成冰，积重难返。
老大难问题，解决起来有阻力、很费力，但也并不是“难以解决”，更不是“解决不了”。破解老大难“经常讲、也在抓，依旧在”的困局，就要亲抓、真抓、敢抓。亲抓，就要“一把手”挂帅抓。老大难问题，牵扯人员多、涉及范围广，错综复杂，如果没有“一把手”统揽全局，点头点将，就难以形成以上率下的强劲合力，往往是雷声大、雨点小，达不到“动手术、除病灶”的效果。真抓，就要铆足“一股劲”抓。老大难问题形成时间久、叠加问题多，解决起来不可能一蹴而就，来不得浅尝辄止，时紧时松，要步步为营，久久为功，不见成效不撒手。敢抓，就要“一把尺子量长短”抓。向老大难问题开刀，难免会触及一些人的利益，遇到一些困难阻力。如果碰到难题就绕道、遇到阻力就回撤，老大难只会成为更难啃的“骨头”。要做好不怕伤感情、丢选票、惹麻烦的思想准备，不管问题牵扯到谁、根子多硬，都要大小一起抓、难易一道攻。
对待老大难问题，既要像防病治病一样，抓早、抓小、抓病灶，更要敢于开刀动手术，不论问题由来有多久，都要纳入视线，划定时间，限期整改；不论问题叠加有多少，都要加以区分，由易到难，逐个破解；不论阻力有多大，都要较真碰硬，迎难而上，善做善成。(崔振江)
青公网安备63010202000233号
