近日，一些基层干部反映，临近年末各类年终总结一起“袭来”，写得“头都大了”感觉很“心累”。
基层干部年终总结写得多，一是源于上级部门要得多，各类通知下发，严格要求字数、上报时间，只能临时赶紧“答题”才能按时“交卷”。二是“上级部门”多，部门有多少职能、对接多少上级单位就要上报多少年终总结。于是乎，不少单位、部门出现了绞尽脑汁“凑字数、拼文采”以求总结“过关”的现象。
年底很多“年终总结写作秘籍”在网络上爆红，更有很多人批评年终总结千篇一律、毫无新意，甚至出现复制粘贴，各类工作总结“撞衫”，“十人总结一样样、部门总结一口吻”的现象。诚然，应付抄袭的工作态度和做法我们应该批评更应当抵制，但与此同时，也要警惕年终总结背后的形式主义。
通过年终总结来盘点成就、分析不足，确定下一阶段的目标和发展方向是十分必要的。然而要求按照统一的“范例”写出一份合乎“体例”的汇报材料并无意义。年终总结应少一些“套路”多一些“干货”，言简意赅用数字说话，辅以必要的文字说明，完全可以做到一目了然。硬要把总结写成长篇大论，还要写得面面俱到，“在上级正确领导”之类“戴帽”的格式语言必不可少，就是典型的形式主义。
只有走出形式主义的“怪圈”，摒弃形式主义的年终总结格局，改进工作方法、文件形式以及管理办法，让基层干部从无数“长篇大论”的年终总结中解放出来，给基层干部思考和写作的时间，才能促使干部以正确的态度对待“年终总结”，让年终总结不沦为负担，真正发挥其作用，通过“年终总结”查找问题、修正错误、弥补不足，真正促进事业发展工作进步。（王晨雨）
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