6月8日，对陈安民这个在供销系统干了近30年的老职工来说，是一个值得庆贺的日子，“青海供销e家”电商平台正式上线，意味着“老供销”开始了与时俱进的新发展。
分配物资供应、调拨执行、下达计划……回忆起刚刚参加工作时的情形，陈安民打开了话匣子：“农牧区那时商品都是计划供应，大到电视机、缝纫机，小到生活用品，只有通过供销社这个渠道才能到老百姓的家里。”那时的省供销合作社联合社，风头正劲。
然而，随着市场经济的飞速发展，物资供应的渠道逐步增加，曾经“作用最大、效益最好、实力最强”的供销联社失去了原有的地位，一波波越来越强的冲击让陈安民们有些心慌。“我们开始出现大面积的亏损，工资发放都成了难题。”
2000年到2007年左右，是供销联社系统最困难的时期，没有政府扶持，缺少发展资金，原本门庭若市的网点早已变得门可罗雀。说起当时的情况，经济发展处的谢飞跃有些难过。“一直到‘十一五’末，我们获得的财政扶持资金仅数百万元，用于基础设施建设的资金更是少之又少，供销经济的发展长期处于停滞阶段。”
2009年，国务院出台40号文件，供销合作社被定位成“为农服务的合作经济组织，是推动农村经济发展和社会进步的重要力量”。
“文件中说加快供销合作社改革发展，对于活跃农村流通，完善商品流通体系，建设现代农业，拉动农村需求，推进社会主义新农村建设，促进形成城乡经济社会发展一体化新格局，具有重大意义。”陈安民告诉记者，在当时，这70多个字给迷茫的他们打了一剂强心针。
春天来了。一方面，政府的扶持资金一笔笔到账，“十二五”期间，全省供销社系统先后争取到财政扶持资金5.4亿元；另一方面，他们积极发挥财政扶持资金“四两拨千斤”的推动作用，累计拉动全系统基础设施建设投资达到15亿元。
“过去五年，我们累计改造、新建乡镇基层供销社130个；发展农牧民专业合作社1250个；建设村级综合服务中心(社)159个，农资配送中心128个、配送网点2405个，农畜产品产地批发交易市场89个，农副产品冷链加工配送中心171个、购销网点1067个，日用消费品配送中心99个、配送服务网点1067个，再生资源回收利用中心24个、回收网点103个。同时，开放办社，培育省级农业产业化龙头企业17家。”谢飞跃笑着介绍说。
发展远未止步。近几年，随着电子商务迅猛发展，消费潜力巨大的农村已经成为电商竞相角逐的主战场。
“2015年，国家提出要‘顺应商业模式和消费方式深刻变革的新趋势，加快发展供销合作社电子商务，形成网上交易、仓储物流、终端配送一体化经营，实现线上线下融合发展’”省供销联社副主任白建生接着说：“这为我们加快发展电子商务，构建具有自身特色的电商平台指明了方向。”
2015年11月，湟中县供销联社作为示范点之一率先与合作社携手成立电子商务公司。短短几个月的成绩让理事会主任张成库喜上眉梢。“我们和7家养殖合作社和57家种植合作社达成协议，我们下订单，他们提供产品，我们负责销售，统一配送。目前销售额达到了两千多万元。”
到目前为止，全省供销社系统已创建电子商务示范县5个，成立电子商务公司15家，自建电子商务平台14个，开展电子商务活动的企业达到33家、专业合作社达到18家，网上销售额达到1.6亿元。
正如白建生所说的那样，供销联社这个“老家伙”走了，又回来了……（咸文静）
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