2013年7月，根据省委的统一部署，西钢被列为全省第一批党的群众路线教育实践活动试点单位。
当时西钢面临的形势是：形势倒逼——国家将在5年内压缩8000万吨钢铁总产能；市场倒逼——全国与西钢同等水平的企业在2012—2013年新上棒材生产线近30条，新增产能3000万吨，全部为国内外一流生产工艺；环境倒逼——随着西宁市城市建设规模的不断扩展，西钢成为名副其实的“城中工厂”，其环保升级和节能减排责任重大……
一
有着50年建厂历史的西宁特殊钢集团，在经历2003年外部经营模式和内部管理模式的变革和2010年以纵向一体化、第二次转型升级为主导的产业结构调整后，又一次处在第三次转型升级的风口浪尖上。
如何把党的群众路线教育活动和企业转型升级有机结合，激发全体员工在转型升级中的内在活力，是西钢党委在教育实践过程中面临的一个新的课题。
在近两个月深度调研的基础上，西钢党委广泛收集群众意见，根据在活动中查摆出来的产品结构不合理、装备技术落后、应对市场危机能力不足、亟待转型升级等问题，在全厂进行大宣传、大讨论，党委主要负责同志两次举办转型升级报告会，各二级单位和基层组织也采取多种形式进行宣讲，使每一名员工都明白转型升级的意义、目的和自己肩上的责任。在此基础上，制订了30项具体措施，从抓装备升级、技术升级、管理升级三个方面入手，一项一项抓整改、一个一个抓攻坚，持续推进组织机构、分配制度、考核制度等内部改革，探索推行“技术+服务”的营销模式，灵活应对市场需要和客户个性化需求；引进当今世界最先进的特钢冶炼技术、连铸技术、轧钢技术和节能环保技术，对炼钢、轧钢系统工艺装备进行全面改造升级，制定时间表，明确责任人，目前已取得良好进展。普通钢材生产线改造已经结束，精品小棒材生产线10月份投产，炼钢系统升级改造项目年底建成，这些项目的完成将使西钢的装备水平跨入国内一流行业；产品结构转型升级围绕“有一定规模的亏损品种削减工作的突破、没有品种、没有行业方向的经销商削减工作的突破、在老客户中拓展适销对路盈利品种的突破和产品升级后盈利品种与潜在市场培育上的突破”等工作正在有序推进，力争到年底形成五大核心品种和六大特色品种的基本格局。
二
搞好转型升级没有一支好的干部队伍不行，没有干部队伍的好作风不行。在党的群众路线教育实践活动中，西钢始终把加强企业党组织建设作为开展教育实践活动、推动企业发展的根本来抓。
通过整顿软弱涣散基层党组织，深入推进基层党组织活动阵地建设、制度建设、考核评价体系建设等措施，有力推动了公司各级领导干部、各级基层组织转变作风、发挥作用。在思想政治建设上，针对基层思想政治工作弱化的问题，制订了《西钢集团公司进一步加强和改进思想政治工作的办法》，建立两级公司每名党委委员联点基层制度。在基层组织建设上，从今年起计划用两年的时间消灭党员空白班组；实行所有党员挂牌上岗，所有党员公开承诺，围绕生产经营的重点难点创建党员先锋岗，以党员践诺质量提高民主评议党员效果。在领导班子建设上，建立了5项宏观管控制度，完善了董事会、党委、经理层3大议事规则，形成了集团公司领导班子有效履则、集体决策、分工协作的体制机制。在干部队伍建设上，提出了"有激情、有能力、有方法"的西钢好干部标准，明确了领导干部25条带头做到、40条不准，对中层以上领导干部的领导行为、工作行为、生活行为都做出了明确规定。在廉政建设上，以落实党风廉政建设责任制为主线，制定出台了廉政谈话、廉政承诺、廉政合同、纪检工作制度、交办件管理等9项制度。通过加强党的建设，汇集形成加快企业转型升级的强大推动力量。
三
教育实践活动开展以来，西钢党委把办好实事作为深化整改、提高成效的关键。通过梳理群众在活动中提出的意见和建议，把联系职工群众解决实际问题作为重点。针对职工普遍关心的收入问题，坚持正向激励，压缩一切可控费用，千方百计增加职工收入，认真落实职工工资正常增长机制，2013年分4次为职工增加收入，使全公司人均工资标准达到5.7万元，今年元月1日起，每人每月再增资300元；针对职工住房困难的问题，加大棚户区改造力度，建成11栋1400余套保障房，投入两亿元对职工家属区全面改造，分两期完成了保温、取暖、四化(亮化、绿化、硬化、美化)、安保等大量工作，使各项生活设施得到全面改善，建设两座大型免费停车场，深化食堂管理机制改革，提高饭菜质量和服务水平......
西钢党委书记张永利说：“党的群众路线教育实践活动有效地激发了企业第三次转型升级的内在活力。”
西钢的群众说：“通过路线教育活动，我们更进一步加深了对党的感情，意识到自身的责任，看到了西钢的明天......” （刘建民 邢曼玉）
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