为深入推进绩效管理，确保我省绩效工作进程与试点单位保持一致，省国税局对一季度绩效工作情况进行了分析评估，为下一步开展绩效工作提供重要参考。
一是自评打分，确保落实总局指标任务。整理汇总省局各处室报送的落实总局指标情况及印证资料，并组织成立省局评审组对落实总局绩效指标进行自评，按照指标节点，逐项审核一季度总局指标的落实情况，分析评估对应工作并审核评分，针对落实总局指标中的问题和困难，提出具体落实措施和改进建议，确保总局绩效指标落实到位。
二是查遗补漏，完善绩效指标考评工作。按照指标时间节点，对系统、机关绩效指标的落实情况及对应工作进行分析评估，整理汇总系统、机关指标的扣分情况，掌握各项重点工作的进展、质量，分析查找工作疏漏，及时纠偏改错。并下发《一季度绩效指标落实情况通报》，研究解决绩效管理有关问题，督促落实情况反馈机制，确保全省国税系统绩效管理工作稳步推进。
三是全面总结，掌握全省国税系统绩效推行情况。要求各级国税机关全面分析总结绩效工作推行情况，以及绩效管理工作思路、推行计划、工作进度和有特色的经验做法，在绩效推行中遇到的问题、困难和意见建议，下一步绩效管理工作安排和目标。
(省国税局)
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