近年来，大通县严格按照依法、有序、规范的原则，进一步加强穆斯林朝觐组织管理和服务工作，朝觐工作实现“五化”。
一是网上报名工作常态化。加强全县穆斯林朝觐工作信息化建设，2012年5月在全省首家开通穆斯林朝觐网上报名，实现了穆斯林朝觐网上报名常态化管理，提高了朝觐报名排队工作的透明度和宗教工作部门的公信力。在全省首创成立的县民族宗教事务服务中心中设立穆斯林朝觐服务窗口，为穆斯林群众提供朝觐政策咨询、朝觐报名、成行朝觐人员相关手续办理等服务工作，极大地方便了穆斯林群众。
二是朝觐指标发放透明化。每年朝觐指标下达后，严格依照网上排队报名次序分配名额，并将拟成行人员名单进行公示，杜绝了拉关系、暗箱操作等不良现象。由于报名工作规范有序，今年妥善做好了朝觐名额消减20%的工作任务，25名被消减朝觐人员情绪稳定。
三是宣传培训工作制度化。将国家有组织、有计划朝觐政策宣传纳入教职人员培训计划和民族宗教政策宣传月活动，积极发挥伊协组织和清真寺教职人员作用，向穆斯林群众宣讲有条件朝觐，反对“穷朝觐”和零散朝觐的“卧尔兹”，避免了部分信教群众盲目的、互相攀比性的朝觐活动，给“朝觐热”降了温，实现了零散朝觐“零目标”。每年由县伊协指导各清真寺分批举办朝觐知识培训班，向朝觐人员讲解朝觐知识和外事纪律，提高了朝觐人员的宗教知识和旅行常识，为顺利完成朝觐功课奠定了基础。
四是“统送统接”工作秩序化。按照朝觐工作“县级负责”和“统接统送”的要求，建立了朝觐工作联席会议制度，明确了民宗、公安、交通等相关部门和乡镇的工作职责和工作程序。并通过教职人员向信教群众宣讲文明、节俭迎送哈吉的“卧尔兹”，为顺利完成“统接统送”工作创造了良好条件。
五是境内外服务工作全程化。统一组织朝觐人员完成照相、护照办理、体检等出境前的各项准备工作，并每年选派一名有境外工作经验的干部担任朝觐带队人员赴沙特为朝觐人员提供全程服务，确保了朝觐人员顺利圆满完成功课。今年在境外乘车(机)时朝觐人员遵守秩序，回国行李中未出现一例夹带“赞目赞目水”和超重现象，受到了中国朝觐总团和青海朝觐总团领导的表扬。
(省民宗委)
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