根据青海省政府办公厅下发《关于做好重点招商引资项目分解落实方案有关工作的通知》(青政办〔2013〕218号)要求，省政府分解给省工商局10个重点招商引资项目，总投资59亿元。省工商局党组高度重视，“一把手”亲自组织召开专题会议，研究部署此项工作，并把重点招商引资项目列入重要议事日程，扎实开展了项目的落实工作。
调查摸底，掌握情况。围绕省政府分配的10个重点招商引资项目，及时抽出专人分别到项目所在地(海西州乌兰县工业园区3个项目、都兰县工业园区2个项目、南川工业园区3个项目、生物园区2个项目)调查摸底，掌握情况，座谈项目落实的意见和建议。
精心筛选，及时调整。按照省经委下发的《关于进一步做好全省招商引资工作的通知》(青经投促〔2013〕359号)要求，各招商工作组在招商过程中，可根据实际情况，在保证总投资不降的前提下，对分配的招商引资项目进行调整。对此，省工商局结合工商系统招商引资工作实际，对分配的10个项目中不具备招商条件的8个项目及时进行了调整，调整后的项目共8个，总投资54.5亿元，现已提交局长办公会专题研究通过，并上报省经委。
明确责任，分工负责。为确保省政府分解的重点招商引资项目的落实，省工商局将调整后的项目明确责任，分工负责。一是强化组织领导。局领导班子成员全部投入重点招商引资工作。在职责分工上明确“一把手”总负责，主管副局长具体抓落实。在此基础上，将8个项目分配给7名局领导和巡视员，明确项目负责人，联系人。同时，结合工商实际，将招商任务分解到项目所在地工商局，进一步明确责任人、联系人，形成协同配合的工作机制。二是强化工作协调。局党组明确要求省局各项目负责局领导要深入项目所在地，主动与当地政府或工业园区协调，与项目联系人沟通，及时掌握项目存在的困难和问题，有针对性地跟踪帮扶，从总体上协调和推进招商引资工作开出展。三是认真掌握情况。根据项目的进展情况，及时总结，详细统计。对项目存在的困难和实际问题，边研究，边协调，力争予以解决。同时，将项目进展及时上报省经委
(省工商局)
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