为坚决贯彻落实省委、省政府对国税部门组织收入工作的要求和全省国税局长会议精神,全省国税系统围绕服从服务于青海经济社会发展大局,进一步统一思想、坚定信心,积极采取更加强有力的措施,克服困难,全力以赴,狠抓组织收入工作,力保收入任务目标的完成。
海西州国税局建立州局党组成员联点制度,局领导分片包干企业,安排任务到人。强化数据分析,对全州四大行业进行实地调研,了解掌握企业的经营情况和发展趋势。深化纳税评估,积极开展钾肥、有色金属行业的“建模找点”工作,从中查找税源管理的薄弱环节和存在问题,增强风险应对和税源管理的针对性。强化税务稽查,加大对税收违法行为的打击力度,积极发挥“以查促收、以查促查、以查促管”的作用。
海北州国税局实行州局领导包干制度。从10月份开始,州局领导深入联点县局和重点企业负责组织收入工作,逐户调研重点企业,逐月落实入库税额。根据全州税源规模和分布特点,对五个征收单位后三个月的收入规模制定出详细的入库计划,要求各县局按月坚决完成州局分配收入计划,车购税分局做到应收尽收。从“减、免、抵、退、评、查、管”等七个环节着手,加强组织收入工作。在完成2013年纳税评估任务的基础上,进一步强化监控分析,挖潜增收。
西宁东川工业园区国税局各局领导及相关科室包干各园区办税厅,同基层人员共同深入重点企业抓收入。紧紧抓住四季度的各项有利因素,挖潜增收,科学合理的调控进项抵扣,切实加强减、免、退税管理,对29户重点评估对象加快推进评估工作,实施评估、稽查联动,加大对税收违法行为的打击力度,确保按月完成组织收入任务“底线”。
(省国税局)