乐都县人民医院按照省上统一安排部署,积极开展公立医院综合改革,各项工作扎实推进,取得了明显成效。
一是健全经费补偿机制,医院轻装上阵。财政拨款比例从改革前的65%提至90%,对取消药品加成后的经费缺口给予专项补助和统筹安排。医院聘用的66名职工全部纳入人员配备总量,减轻了医院的人事和资金压力,稳定了专业人才队伍。通过后勤服务社会化管理,医院逐步放下包袱,轻装上阵,降低了医院运行和管理成本。
二是深化人事分配制度改革,调动职工积极性。全面推行全员聘用、岗位管理和绩效考核为主的人事分配制度改革,人员配备总量由改革前的169名在编人员增至268名,并完成全员竞聘上岗。同时,建立以服务质量、工作数量、工作效率、服务效益、服务行为、服务成本和群众满意度为内容的绩效考核办法,实行绩效工资制度,基础性绩效工资占70%、奖励性绩效工资占30﹪,并向临床一线、关键岗位倾斜,医务人员积极性得到很大提高。
三是强化软硬件建设,提升能力水平。依托国家重点建设项目,16排螺旋CT机和DR全部启用,诊断质量显著提高。建立以电子病历为核心的医院信息平台和远程医学信息支持系统,开通与省级医院、省外对口帮扶医院远程信息系统。加大人员培训力度,累计派出21名专业人员到省内外医院进修学习,147名专业人员参加了各种短期培训,推动医院整体服务能力不断迈上新台阶。
四是落实便民惠民政策,减轻群众负担。全面推行无假日门诊和预约诊疗,实施医疗费用即时结报、控制抗菌类药物使用、检查检验结果互认和“先住院、后结算”等便民惠民措施,药占比从改革前的62%下降到46%;基本药物配备率从70%提至91.3%,使用率从20%提高到48.3%;抗生素采购品规从54种控制到29种,抗生素使用率门诊从35%下降到12%,住院从72%下降到53%。
五是回归公益性,实现“两降两升”。门诊次均费用从改革前的135元下降到114元,次均下降21元,下降率15.6%;住院次均费用从2903元下降到2623元,次均下降280元,下降率9.6%;门(急)诊诊疗人次从月平均7884人次上升到9738人次,月均增长1854人次,增长率为23.5%。实现了服务量增加、病人满意度上升,就诊费用逐步下降的目标。
(省卫生厅)