2005年9月青海省启动农村信用社改革工作以来，经过8年的农信社改制，全省30家农信社资产质量显著好转、支农力度持续加大、经营效益大幅提高。2012年农信社考核六项关键性指标中有四项超全国平均水平。
一、资本充足率继续提高超均线
8年来，青海省农信社按照股权结构多样化、投资主体多元化原则，完成清产核资工作，妥善处理历史遗留问题，扩大入股范围，调整股权结构，提高入股额度，资本充足率水平逐年提升。2012年全省30家农信社整体资本充足率同比提高0.58个百分点，高出全国平均水平2.53个百分点。
二、涉农贷款比例创新高
随着2004年农村信用社改革逐步深入，改革成效显著，人行西宁中心支行运用货币政策工具，引导农信社积极改善服务，因地制宜发放涉农贷款，支农力度不断加大。截至2012年12月末，青海省农信社涉农贷款较年初增长37.54%，高于同期各项贷款增幅10.3个百分点。继2011年高出全国平均水平6.21个百分点后，2012年再超全国平均水平12.99个百分点，有效支持了农村经济发展。
三、成本收入比呈逐年下降趋势
信用社通过健全激励约束机制、完善内部核算和费用控制管理制度，降低不良贷款，减少成本，厉行节约等方式，使成本费用逐年降低。2012年农信社成本收入比同比下降3.99个百分点，低于全国平均水平0.46个百分点。
四、资产利润率逐步提高增效益
随着农信社对“三农”支持力度的不断增强，其信贷规模逐年增加，利息收入大幅提升；部分农信社还根据自身特点发展中间业务，创新服务方式,不断增加收入渠道。改革以来农信社经营效益逐步提高，2012年青海省农信社资产利润率同比提高0.62个百分点，高出全国平均水平1.43个百分点。
(人民银行西宁中心支行)
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