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【树立和践行正确政绩观】一脉清水入农家
——平安区以“县域统管 专业化运行”破解农村供水困局

来源:青海日报       作者:祁万强 牛玉娇    发布时间:2026-05-26 09:16    编辑:李龙         
记录数据。祁万强 摄

  采访越深入,一个问号在记者心中越发明晰:是什么力量,推动这场“水事改革”在平安区落地生根?

  答案,藏在决策者的政绩观里。

  5月21日,记者来到青海省海东市平安区,见证了全省首个“县域统管、专业化运行”农村供水体制模式,如何用一根根清水管道,回答了“三分建、七分管”的农村饮水之问。

  城市水务的专业逻辑,头一回在这里“沉”到了泥土深处。从此,青山锁碧水,幸福水长流。一场静悄悄的水务革命,在平安区的山峁沟壑间化为现实。

  破茧,“廊道水”的告别

  平安区三合镇,仲家水厂在夏日的翠色中格外显眼。

  走进厂区,地面洁净如洗,沉淀池内水体清澈见底。每天1900多立方米的出水,正从这里涌向周边12个行政村。

  这股清流的背后,是一场脱胎换骨的“水源革命”。

  值守员张永红指着不远处的河道说:“以前,我们怕下雨。”

  老底子,仲家水厂的水源是寺台支流的“廊道水”。

  啥叫“廊道水”?就是敞在河道里,看老天爷脸色的地表水。

  过去每逢汛期,暴雨如注,山洪裹挟着泥沙奔涌而下。原水浊度瞬间飙升,最高时是常规处理能力的数倍。

  仲家水厂絮凝沉淀池不堪重负,运行成本直线飙升。更要命的是,水质安全这根弦,绷得人心发颤。

  “那时候,水是浑的,我们的心也是悬的。”张永红的这句话,道尽了农村供水的“看天吃饭”之苦。

  转机,定格在2024年10月。

  在上级部门的大力支持下,仲家水厂完成了历史性的水源切换。

  “廊道水”正式退出舞台。取而代之的,是一库碧波荡漾的优质“水库水”。

响河峡水库。祁万强 摄

  定海,“大水碗”的底气

  驱车向水源上游进发,记者抵达了文祖口水库。

  一汪巨大的清水,被静静地安放在青山绿水之间。库面如镜,倒映着高原纯净的蓝天白云。

  水库下方,文祖口水厂的机器正发出平稳的嗡鸣。这座2024年下半年才投运的新水厂,每天将800多立方米饮用水输送到下游的寺台村、庄科村等5个行政村。4000多群众的水杯里,有了“水库水”的甜润。

  告别“廊道水”,投奔“水库水”。这一字之差,是质的飞跃。

  水库水源稳定,受季节和地表径流影响小。即便遭遇强降雨,深水层的水质依然可控。

  这是“专业化运行”带来的最大红利。它用工程性措施,一举锁住了农村供水的“源头安全”。

  而在平安区最大的响河峡水厂,这种“双保险”逻辑被贯彻得更加彻底。

  偌大的厂区里,记者的目光被远处群山的褶皱所吸引。

  平日里,水源取自山间地表泉水。

  一旦洪水来袭,水质波动,系统会立即切换。

  水源,从地表转入地下——不远处的响河峡水库,早已蓄满了一池清水。

  这座深嵌在祁家川支沟上游的水库,通过二级泵管系统,将清洁的水源送至响河峡水厂。

  一主一备,一明一暗。这套打法,稳稳托住了29个行政村、6178人以及7.3万头牲畜的饮水安全。

  平安区石灰窑回族乡上唐隆台村村民马永全,是响河峡水厂的值守人。

  “我们村,养殖户多得很。人离不开水,牛羊更离不了。”马永全的话语里带着浓浓的乡音。

  水稳了,产业就稳了。人心,也跟着定了。

  云端,看不见的“水管家”

  如果说水源和厂房是“躯干”,那么,一套智慧系统就是农村供水的“大脑”。

  走进平安区禹康农村水务公司,一块巨大的电子屏,瞬间将记者带入了一个数字化的水务世界。

  这就是平安区农村供水保障智慧运行中心。

  “互联网+”的春风,吹进了这个西部县域的乡村水管网。

  总经理张明敏站在大屏前,看着不断变化的数据。

  分散在山川间的各个水厂,被“拉”到了眼前。进水量、出水量、水浊度、清水池液位……

  一个个实时数据,在大屏上跳动、闪烁。每一滴水的“前世今生”,都被精准记录。

  “过去,水管破了、堵了,全靠两条腿跑,一个村一个村地查。”张明敏感慨地说。

  那是一种“盲人摸象”式的管理。效率低,响应慢。

  如今,远程监控成了“千里眼”。哪里水压低了,哪里水质有波动,系统自动报警。

  “一旦发生突发事件,我们坐在这里,就能实现远程关闭。”张明敏指着屏幕上的控制模块,言语间满是自信。

  从“人工巡检”到“数据跑路”,从“被动抢修”到“主动预警”。

  这张看不见的网,为农村供水编织了一件“金钟罩”。

  专业化运营,插上了智慧化的翅膀。这是城市水务的服务标准,在农村大地上的一次生动复刻。

  活水,一场体制的“灌溉”

  所有变化的深层逻辑,都指向一个关键词:体制。

  平安区水务局局长李秉章接受记者采访时,一语道破玄机:“农村供水优化提升,是省级重大民生实事。”

  平安区的破题之道,就在于“县域统管、专业化运行”这九个字。

  过去的农村供水,多是“小散弱”格局。村组自建自管,缺资金,缺技术,更缺专业的人。

  “三分建,七分管”的难题,像一块巨石,长年压在大家心头。

  怎么搬开这块石头?

  平安区的答案是:让专业的人,干专业的事。

  他们引入禹康农村水务公司,实现了“公司化运营”。

  企业凭借专业能力,统筹调度水资源,精细化维护设施。这是“城市能力”的下沉。

  搭建智慧平台,用数字化手段管水。这是“城市效率”的下沉。

  建立网格服务,把服务触角延伸至每家每户。这是“城市标准”的下沉。

  李秉章说:“作为我省首个以县域为单元、由专业化主体统一管护的农村供水体制模式,平安区把集中整治与供水提升深度融合,做到同部署、同落实、同考核。”

  “以整治促提升、以实效惠民生。”这股合力,拧成了一股绳。

  目标只有一个:让农村群众,不只“有水喝”,更要“喝好水”。

  不慕虚荣,不务虚功,不图虚名。

  平安区水务局的实践证明:真正的政绩,不在汇报材料的数据里,不在迎接检查的展板上。

  它,在群众拧开水龙头时的笑容里。

  它,在牲畜畅饮清泉的满足里。

  它,在乡村振兴最基础的民生底座上。

  它,在健康中国最末梢的毛细血管中。

  “功成不必在我,功成必定有我。”这句朴素而深刻的话,在平安区的山水之间,化作了每一滴清水的承诺。

  这水,清澈、甘甜、绵长;

  这民生,踏实、温暖、可期。

  (来源:青海日报)